中国三迪为进一步提升项目总团队的人才厚度和质量、加强内部人才梯队培养、完善人才培养体系，促进集团战略目标达成，集团于2021年1月9日启动第一期项目总培训班，本次项目总班以“精管理、善经营、铸强将”为核心培养目的，采用内外部讲师授课、标杆参访、行动学习、案例研讨及拓展体验等多样化的培训形式，定制涵盖房地产开发全流程的精品课程，开启赋能之旅。

中国三迪董事长郭加迪、常务副总裁耿旻黎，董事长助理郭震航出席开班仪式并作开班致辞。

董事长郭加迪从公司战略定位、认知的统一、如何聚焦、加强学习等方面作总结发言，他希望全体学员，通过课程的学习，进一步开拓视野，打开管理思路。学会举一反三，把宏观的思维运用到区域、城市和项目中去，要用心悟懂其中的管理思想，结合自己的管理实践，实现管理的提升。

常务副总裁耿旻黎表示：“公司所有的项目，都是我们的阵线，每个人都不轻言退缩！我们要攻下每一个山头、更要守住每一个阵地！希望学员们在实践中学习，在前行中成长，更期待培养出能打硬仗的项目团队，通过业绩打拼，成长为优秀的指战员！”

董事长助理郭震航在致辞中指出，面对当前新形势和行业的激烈竞争，集团高度重视本次培训，希望通过系统化的打造，塑造一批全面发展、综合能力更强的管理人才，并希望培养出一批企业内部成长的项目总，培养出一支非工程类的经营管理人才队伍。

开班第一堂课邀请外部专家导师讲授《宏观经济形式与房地产行业趋势分析》课程，解读了十四五期间，面对各种形势变动下的宏观经济走势、行业风险和政策走向，提出了对2021年的经济分析与展望。

总裁助理刘闯与学员就《中国三迪项目总定位与胜任模型 》进行解读，着重强调项目总要聚焦公司战略及经营，应具备“经营思维”、“角色认知”、“市场前瞻性和敏感度”、“责任担当”等多种素质特征。

企业的发展依赖于学习型组织的建设，在培训过程中学员们十分珍惜此次学习机会,认真、专心听讲,自觉遵守培训纪律，勤做笔记，积极开展互动交流，结合自身工作实践不断感悟，不断思考。

（学员风采▲）

本次双鹰“铸将”计划第一期项目总培训班不仅是一个项目总的人才培养项目，更是公司为提升项目管理、经营管理而进行的一次管理质量全面提升工程，它的开启奏响了中国三迪学习年的序曲，既是全面提升经营者领导力、学习力和创新力的重要举措，也是中国三迪着眼于长远发展、增强企业核心竞争力的重磅动作。