10月24-25日，中国三迪2020年第三季度经营管理工作会议在上海召开，董事长郭加迪、董事长助理郭震航及集团相关业务板块负责人，中国三迪各业务条线、相关区域及项目负责人参加了会议，各项目有关人员通过视频参加会议。会议总结回顾了2020年前三季度的工作，规划部署四季度工作，并探讨项目及营销重点议题，要求抓好团队效能提升，保障各项工作顺利开展，加快发展布局，冲刺全年目标任务。

（会议现场照片▲）

聚焦城市，深耕区域。今年前三季度，中国三迪秉持聚焦城市，深耕区域策略，实现福建地区13个项目、陕西地区10余个项目协同发力，在福州、宝鸡、建阳等城市更是多盘聚力，通过不断聚焦对品质的打造，营造更好的生活环境，形成良好品牌合力。

会上，各区域、项目负责人分别汇报三季度工作和四季度工作铺排。同时，董事长助理王超就商业管理中心今年前三季度工作进行汇报分享，部分项目签署目标责任状。

董事长对各项目营销工作提出了具体要求，对冲刺四季度工作进行了部署，要求奋力实现营销目标，确保打赢岁末“收官战”， 并与各项目签署了四季度营销责任状。

在25日召开的营销条线专题会上，各区域、项目营销负责人汇报项目营销专项工作，深入盘点、全面复盘各项目销售工作，营销客服中心会同有关领导，认真梳理各项目存在的痛点和难点，进一步强化任务倒排倒逼，要求营销保持向上势头，为奋力完成全年目标任务夯实基本盘。

打造团队 加快破局发展

（董事长助理郭震航▲）

会上，董事长助理郭震航点评各项目工作。他表示，当前行业存在诸多不确定性因素，中国三迪加速投资布局，实现逆势成长。他要求各项目负责人要认真分析各项目差异，主动跳出舒适区，做好应急预判，培养应对能力；今年整体投资占比高于行业平均水平，要加强投拓研究，保持投资活力；希望各项目坚定发展信心，推进生产进度，提高运营效率，加快销售去化，并要求加强方案落地和产品标准化建设，推动项目开发。

（董事长郭加迪▲）

董事长郭加迪作重要工作指示，他指出，今年受大环境影响，行业形势特殊、我们要加快破局发展，时间紧迫任务繁重。首先要加快团队建设，加强人才培养，促进效能提升；要突破发展，以经营的视角推动营销，为项目发展做好坚定的保障。同时，董事长强调发挥区域平台、项目平台的作用，要求各区域、项目、中心负责人加强责任意识，用好企业平台，打造专业团队，强化“三心”意识，培养有责任心、有担当、能打仗的队伍；要求各项目对标优秀的企业，不断提升工作效率，全力推动各项工作再上新台阶。

（集体合影▲）

2020年，中国三迪夯实队伍，深耕外拓，取得了来之不易的成绩。四季度是三迪的决胜之季，也是各项目的攻坚阶段，让我们秉持真心、用心、无私心的价值观，奋勇拼搏、锐意进取，全力冲刺完成全年任务目标！

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