7月3日-5日，中国三迪2020半年度经营管理会议在武夷山圆满落幕。董事长郭加迪、董事长助理郭震航及集团相关业务板块负责人，中国三迪各业务条线、相关区域及项目负责人100余人参加了会议，会议总结回顾了2020年上半年的工作，规划部署2020年下半年工作。

深耕外拓 厚积薄发助推发展

今年上半年以来，尽管疫情当前行业面临着各种风险挑战，企业发展面临各种压力，中国三迪积极应对疫情影响，强化团队管理提升，投资、融资有序推动，有效把控发展方向和节奏，今年上半年，集团持续深耕区域、聚焦城市，首进杭州、汉中等城市，深耕福州、建阳、西安、宝鸡等城市，多个项目销售取得良好成绩，并取得了“2019中国房地产开发企业77强”等荣誉，下半年将有计划地深耕区域、夯实运营、开拓项目。

半年会上，集团各管理中心对上半年条线运营情况进行了通报，集团各区域、项目公司分别汇报项目运营情况。会议指出，尽管受疫情影响，集团各项目保障有序，厚积薄发，多个新项目拓展顺利，部分项目实现快速成长，会议分析当前条线及各项目关注的关键问题，提出了具体要求和意见，部署具体工作。

敢于拼搏 坚定三年战略不动摇

会上，董事长郭加迪作重要讲话，董事长全面总结了上半年各项工作取得的成绩，对上半年整体工作进行了评价和分析，冷静客观地指出存在的具体问题。他回顾了集团多年发展经验，结合中国三迪近一年的变革发展历程，指出公司的发展到了新的关键时刻，处于“弯道超车”的发展时期，集团三年发展战略坚定不移，并对未来发展提出新的展望。

董事长高度总结发展历程，作了“变革有阵痛、成功靠努力，选择很重要，努力更重要”的主题讲话，对各级管理人员进行再动员，并提出了要求和希望：一是坚定信心，要坚定三年战略目标不变，通过努力拼搏实现奋斗目标；二是要勇于担当，在岗位上发挥作用，集中精力推动公司高质量发展；三是要恪守“真心用心无私心”精神，要精准聚焦业务，凝心聚力维护企业发展。

董事长助理郭震航在会上全面阐述集团发展战略，提出七大发展建议，他指出，尽管受疫情影响行业形势严峻，但公司基本面整体向好，要坚定围绕集团提出的三年发展战略目标要求，推动体系提升、运营提质增效、投资精准突围、提升市值管理、组织管理和产品迭代。要以效益为目的、以管理为路径、以项目建设为抓手，真正将战略规划内容落到实处。

增质提效 夯实体系化管理

为提质增效、夯实管理，会议还对销售、财务和管理工作提出具体要求，提出加强销售引领，各条线、各项目的全程参与销售模式；要求做好财务管理工作，提升财务管理水平；实现投资、融资、销售和产品的标准化；并对福建区域、陕西区域的管理提出更高的要求。

为进一步组织赋能、文化渗透，会议还邀请了行业专家作《后疫情时期房地产行业趋势及应对解读》，解读疫情时期房地产的行业逻辑和区域逻辑，着重分析集团各区域的发展走势。会议开展了《计划运营行动学习研讨会》的行动学习，与会人员通过现场排盘、小组合作、头脑风暴等互动，完善运作思路，提升运作能力。会议期间，与会人员参观了武夷山溪山九境、溪山院，建阳云谷枫丹、西城枫丹等项目。

2020年下半年已经来临，冲锋的号角已经吹响！本次会议凝聚新共识，践行新机遇！全体三迪人将以更坚定的信心、更加有力的举措，为企业发展不懈奋斗。